1、首先，把公司实际的资产、负债等做一次清理，得到公司最真实的财务数据；

2、把实际的与财务账面进行对比，找到差异进行分析，知道原因的，根据原因进行调账处理；

3、不知道原因的，查找以前年度原始资料，或询问当时经办人，找到问题；实在无法弄清的，直接报请领导进行账务处理，使账务与实际一致；

4、把以前的旧账清理完毕后，根据公司的业务和经营需要，制定财务报销、记账等处理原则，今后的账务处理严格按照规定执行，如有必要可以设置备查帐进行辅助记录；

5、每月进行资产盘点，与帐上进行核对，不一致的及时找到问题进行处理；应收应付有专人管理，能够及时处理；

6、财务的明细科目设置要根据业务的实际需要，便于以后提取业务数据，进行账务分析；

7、每年报财务数据进行统一备份（纸质及电子），包括所有财务人员所做的报表和记录，交由公司专人保管，以便将来人员变动仍能找到所需数据；

8、在人员管理方面，明确每个人的岗位职责、工作流程，制定工作考核标准，与其薪资挂钩。

                                                                                               财务部